O que é TRIZ?

O TRIZ é baseado na constatação de que a grande maioria dos problemas enfrentados pelos engenheiros de hoje já foi resolvida, muitas vezes em outras esferas de aplicação e tecnologia, mas através de princípios universais, que podem ser facilmente aplicados à realidade de cada empresa. A idéia é não mais esperar pela "inspiração" ou ficar à mercê do desperdício de tempo e recursos humanos e financeiros inerentes ao método de tentativa e erro.

Resumidamente, o TRIZ é um método para obter inovação de maneira sistemática e consciente, agilizando a evolução dos sistemas tecnológicos, sem a necessidade de "trade-offs". Usando o TRIZ, uma corporação pode:

Onde e como o TRIZ se insere no contexto da sua empresa?

A aplicação do TRIZ está diretamente voltada ao desenvolvimento de produtos, ou de soluções técnicas em áreas como processos produtivos ou manufatura.

O TRIZ pode se tornar uma ferramenta complementar no processo de desenvolvimento de produtos ou nos processos de solução de problemas técnicos.

O que é necessário para implementar o TRIZ?

A implantação do TRIZ está ligada à formação de equipes habilitadas no uso das ferramentas. É possível adotar o conceito de "facilitadores" presentes em equipes TRIZ nos primeiros projetos, possibilitando o aprendizado "on the job".

O que a sua empresa tem a ganhar usando o TRIZ?

O TRIZ expande as possibilidades criativas da empresa, permitindo a geração de soluções inovadoras e pioneiras. Assim, o uso adequado da metodologia permite não só uma situação de vanguarda tecnológica, mas também possibilita a criação de idéias patenteáveis, que podem render bons resultados financeiros para a empresa.

Além disso, o uso dos padrões evolutivos do TRIZ permite a antecipação de gerações futuras de um dado sistema técnico, permitindo que a empresa se adiante ao mercado.

Qual é a estrutura do treinamento "TRIZ" da Focus?

Introdução

Para compreender o funcionamento do TRIZ, é necessário lançar mão de alguns conceitos importantes, como "grau de inventividade", "nível de inovação", "expansão do conhecimento" e "soluções transferíveis".

Questionário de Situação de Inovação

Uma solução técnica adequada não prescinde de uma boa definição do problema. As etapas iniciais do TRIZ enfocam a descrição detalhada do problema. Com o uso do Questionário de Situação de Inovação, a equipe registra todos os dados disponíveis sobre o problema, direcionando a solução.

Formulação do Problema

Um problema bem formulado representa boa parte da solução. Através da metodologia de formulação de problemas, é possível detalhar os sistemas em termos de suas funções e elementos. Muitas vezes, chega-se à conclusões surpreendentes sobre o que realmente precisa ser solucionado.

Contradição

Freqüentemente, um problema pode ser modelado através de uma contradição. Se uma equipe TRIZ consegue formular uma contradição técnica ou física, está apta a encontrar uma gama de soluções possíveis com o uso da Tabela de Contradições do TRIZ.

Projeto Ideal

Um desafio da equipe TRIZ é reduzir a diferença entre o sistema existente e o sistema ideal. Conhecendo essa diferença, a equipe pode usar recursos próprios do sistema e efeitos físicos, químicos etc. para fazê-lo cumprir sua função.

Modelagem dos Sistemas

Através da análise Substância-Campo (Su-Field), a equipe TRIZ modela problemas relacionados aos sistemas tecnológicos existentes, e utiliza Soluções Padrão para resolvê-los conceitualmente.

Padrões de Evolução

O uso dos Padrões de Evolução auxilia a equipe TRIZ a atingir melhorias significativas nos produtos existentes, possibilitando uma postura proativa na criação de gerações de produto futuras.

Outras informações relevantes

Carga horária do curso:

16 horas

Objetivos:

Ao final do curso o participante vai estar apto a: